Description du projet:
Il s’agit de régler la majorité des problèmes structurels qu’une société de génie a relevés au sujet d’un tunnel reliant l’Hôpital Royal Victoria au Pavillon des sciences médicales Lyman-Duff.
La circulation sur la rue University devrait augmenter au cours des prochaines années à cause des travaux dans le quartier. La réparation du tunnel devra donc être terminée avant cette hausse.
Le déroulement du projet sera coordonné avec celui du Nouveau Vic.
Étendue du projet:
Le tunnel no 29 a été construit avant 1930. Long de 18 mètres, il relie le Pavillon Lyman-Duff à l’Hôpital Royal Victoria, qui deviendra sous peu le Nouveau Vic.
L’unité Gestion des services d’utilité et de l’énergie a chargé une société de génie civil d’évaluer l’état de la structure du tunnel. Les ingénieurs ont découvert un certain nombre de problèmes d’infiltration à corriger à court ou moyen terme.
La circulation de véhicules devrait augmenter dans le quartier au cours des prochaines années à cause des chantiers de À¦°óSMÉçÇø et de la SQI sur le site du vieux Royal Victoria.
Le tunnel alimentera en vapeur les bâtiments du Nouveau Vic. Son maintien en bon état est essentiel.
Il faudra que sa réparation soit terminée avant la hausse de la circulation sur la rue University. Le déroulement du projet sera coordonné avec celui du Nouveau Vic.
Renseignements connexes:
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Conception |
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Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
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Budget approximatif |
1 500 000 $ – 2 000 000 $ |
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Lieu |
Tunnels : centre-ville (immeuble 238) |
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Numéro du projet |
22-021 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université À¦°óSMÉçÇø.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis:Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université À¦°óSMÉçÇø tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |
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