À¦°óSMÉçÇø

La Maison Charlotte-R.-Harrisson, conçue en 1912 selon les plans de l’architecte Robert Findlay, illustre le rétrécissement des lots par le traitement différencié des deux façades latérales.Ìý

Celle au nord, à proximité de la ligne de lot, est traitée à titre de façade secondaire par l’utilisation, entre autres, de la brique comme revêtement, tandis que celle au sud, au revêtement de pierre identique à la façade sur rue, présente une galerie monumentale enserrée par deux avancées procurant une vue sur le centre‑ville.

Les ouvertures cintrées et la balustrade du balcon sur la face principale confèrent un langage commun à ces deux façades, en les distinguant toutefois quant à l’aspect de monumentalité.

La maison, divisée en cinq logements en 1946, est occupée par le Collège Marianopolis entre 1952 et 1975. L’Université À¦°óSMÉçÇø s’en porte acquéreur en 1976. Elle est actuellement utilisée par la Faculté des sciences de l’éducation.

Description du projet:

Ce projet a pour objectif l’amélioration de l’accessibilité universelle au premier étage du 3661, rue Peel, grâce à l’installation d’un ascenseur intérieur.

Étendue du projet:

Ce projet a pour objectif l’amélioration de l’accessibilité universelle au premier étage du 3661, rue Peel, grâce à l’installation d’un ascenseur intérieur.

Renseignements connexes:

ɳٲ¹±è±ð	Conception
Date approximative de début du projet	2024 – 2026
Budget approximatif	1 000 000 $ – 1 500 000 $
Emplacement	3661, rue Peel (immeuble 137)
Numéro de projet	20-068
Adresse courriel	map.procurement [at] mcgill.ca

Veuillez lire attentivement ce qui suit :

Approvisionnement durable

Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université À¦°óSMÉçÇø.

D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.

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Avis : Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université À¦°óSMÉçÇø tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral.

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