Pavillon Frank Dawson Adams
Le Centre des sciences physiques a 茅t茅 rebaptis茅 du nom de Frank Dawson Adams en l鈥檋onneur d鈥檜n professeur de g茅ologie qui fut le premier directeur des 茅tudes sup茅rieures et vice-principal de 1920 脿 1924. Sa construction, confi茅e 脿 Fleming and Smith, a 茅t茅 termin茅e en octobre 1951.
Am茅liorations au syst猫me de CVC (chauffage, ventilation et climatisation) du pavillon Adams
Description du projet:
Le projet consiste 脿 am茅liorer le syst猫me de ventilation du pavillon Adams.
Envergure du projet:
鈥� Un syst猫me g茅n茅ral d鈥檃茅ration avec 茅changeurs;
鈥� Un syst猫me d鈥檃茅ration avec 茅changeurs particulier pour la portion isol茅e du c么t茅 sud-ouest.
D茅tails du projet:
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脡迟补辫别 |
听D茅termination de l鈥櫭﹖endue du projet |
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Date approximative du d茅but du projet |
2024 鈥� 2026 |
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Budget approximatif |
15 000 000 $ 鈥� 20 000 000 $ |
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Lieu |
Pavillon Adams (immeuble 177) |
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Num茅ro du projet |
18-114 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l鈥橴niversit茅 fera affaire dans le cadre du pr茅sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l鈥橴niversit茅 捆绑SM社区.
D鈥檃utres exigences pourraient devoir 锚tre remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des 茅missions de gaz 脿 effet de serre pendant la dur茅e du contrat ou la dur茅e de vie de l鈥檃ctif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours 脿 des entreprises autochtones ou d鈥櫭ヽonomie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le pr茅sent document ne peuvent 锚tre consid茅r茅s comme des engagements de mener des sollicitations aupr猫s de march茅s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque p茅riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont bas茅s sur des 茅valuations pr茅liminaires qui sont susceptibles d鈥櫭猼re modifi茅es ce qui pourrait r茅sulter en un besoin bonifi茅, partiellement combl茅 ou encore annul茅. Les besoins des unit茅s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacit茅s et priorit茅s respectives. De plus, le pr茅sent plan d鈥檃cquisition est sujet 脿 divers facteurs de risques qui affectent les op茅rations de l鈥橴niversit茅 捆绑SM社区 tels que ses revenus disponibles, l鈥檌nflation, les changements dans : les politiques provinciales et f茅d茅rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects d茅mographiques de la population 茅tudiante et du corps professoral. |
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