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Entretien avec Baijayanta Mukhopadhyay et Seeta Ramdass, du Bureau RSEC

Il y a un peu plus d’un an, le Bureau de la responsabilitĂ© sociale et de l’engagement communautaire (RSEC) de la FacultĂ© de mĂ©decine et des sciences de la santĂ© (FMSS) accueillait son nouveau directeur, Baijayanta Mukhopadhyay, MDCM, ainsi que sa nouvelle directrice associĂ©e, Seeta Ramdass. Tous deux ont une grande expĂ©rience de l’engagement et de la santĂ© communautaires et ont tâchĂ© de sonder les membres de la FMSS ainsi que la collectivitĂ© que nous servons. Nous avons discutĂ© avec eux rĂ©cemment pour prendre de leurs nouvelles et connaĂ®tre leurs projets pour l’annĂ©e Ă  venir.Ěý

Quels sont les points saillants de votre première année au Bureau RSEC?

Baijayanta Mukhopadhyay (BM) : Cette annĂ©e a Ă©tĂ© l’occasion de faire connaissance avec les membres de l’équipe, de comprendre le contexte dans lequel nous travaillons et de trouver nos repères. La FacultĂ© compte dĂ©jĂ  beaucoup de belles initiatives reliĂ©es Ă  la responsabilitĂ© sociale et Ă  l’engagement communautaire qui naissent et Ă©voluent organiquement, et nous ne voulons pas tout centraliser et contrĂ´ler. Il est tout de mĂŞme important d’amĂ©liorer la communication et la coordination, de manière Ă  orienter nos efforts de collaboration lĂ  oĂą ils seront utiles et pour simplement apprendre Ă  mieux se connaĂ®tre tout en nous informant du travail qui se fait ailleurs Ă  la FMSS.Ěý

Nous avons Ă©galement dĂ©veloppĂ© les liens avec nos patients partenaires et les groupes communautaires que nous servons Ă  la FMSS dans le cadre de nos missions de formation, de recherche et de soins cliniques. Il est absolument essentiel, pour Seeta comme pour moi, que ces relations soient bilatĂ©rales, et nous travaillons très fort Ă  faire en sorte que cette approche fasse partie intĂ©grante des pratiques de la FMSS.Ěý

Seeta Ramdass (SR) : Depuis que nous avons rejoint le Bureau RSEC, des membres de la FacultĂ©, dont des mĂ©decins effectuant leur rĂ©sidence en oncologie et de l’effectif professoral en sciences infirmières et en chirurgie, nous ont indiquĂ© vouloir en apprendre davantage au sujet des communautĂ©s mal desservies et sous-reprĂ©sentĂ©es, et mĂŞme souhaiter les rencontrer. Nous avons donc organisĂ© des rencontres et des Ă©changes directs avec des groupes très marginalisĂ©s et diversifiĂ©s, crĂ©ant ainsi des interactions constructives et informatives entre les patients et nos apprenants et apprenantes en soins de santĂ©.Ěý

Quel rĂ´le joue le Bureau RSEC au sein de la FMSS pour faciliter ces rapprochements et rendre notre travail plus inclusif?

µţ˛Ń : Le travail en Ă©quitĂ© et en engagement communautaire pour la responsabilitĂ© sociale n’appartient pas Ă  une seule Ă©quipe : c’est un travail que nous devons tous et toutes faire. Il y a une tendance, très humaine, Ă  se dire « Quelqu’un d’autre s’en occupe. » Mais ce n’est pas notre mandat. Nous sommes lĂ  pour vous soutenir, pour vous parler des pratiques, des procĂ©dures et des politiques que vous pourriez instaurer au sein de votre unitĂ©. Mais nous ne sommes pas lĂ  pour le faire Ă  votre place; c’est la responsabilitĂ© de chacun et chacune de s’investir dans ce travail. Notre rĂ´le, au Bureau RSEC, est de vous aider dans votre parcours; mais ce voyage est le vĂ´tre, pas le nĂ´tre.Ěý

ł§¸é : Pour ĂŞtre en mesure d’appuyer nos collègues tout au long de leur parcours, l’ensemble de la FacultĂ© doit comprendre qu’il faut continuellement Ă©valuer et adapter nos façons de faire en rĂ©ponse Ă  la perpĂ©tuelle Ă©volution du paysage communautaire. Une idĂ©e formidable il y a deux ans ne l’est plus aujourd’hui. Il y a un Ă©norme travail d’apprentissage et d’actualisation Ă  maintenir en permanence.Ěý

OĂą se situe la FMSS Ă  cet Ă©gard?

µţ˛Ń : Nous avons accompli d’énormes progrès, notamment en ce qui concerne la mission d’enseignement dans les diffĂ©rentes Ă©coles. C’est une Ă©tape très importante, car nous formons les prochaines gĂ©nĂ©rations de professionnels et professionnelles que les membres de la communautĂ© consulteront. Nous en sommes maintenant au point oĂą nous pouvons nous interroger sur les prochaines Ă©tapes. Nous avons commencĂ© en nous attaquant Ă  la base, ce qui nous permet maintenant de viser un peu plus haut.Ěý

Ă€ votre avis, quelle est la prochaine Ă©tape?

µţ˛Ń : J’espère vraiment que nous sommes en mesure de nous conformer aux attentes des communautĂ©s Ă  l’égard des professions de la santĂ© et des mĂ©thodes de recherche. Il y a toute une variĂ©tĂ© de recherches en cours Ă  la FMSS, et certaines personnes pourraient croire que ces questions ne s’appliquent pas vraiment Ă  elles. Je soutiens le contraire : les communautĂ©s et les patients que nous servons ont un rĂ´le Ă  jouer, depuis la formulation de la question de recherche jusqu’à la diffusion des rĂ©sultats. Tout le processus de recherche doit s’imprĂ©gner d’un esprit de responsabilitĂ©, d’engagement et d’équitĂ© et nous tentons d’inscrire ce principe au sein mĂŞme de la très vaste mission de recherche de la FMSS.Ěý

ł§¸é : C’est ici que la FMSS peut jouer un rĂ´le de premier plan Ă  l’échelle mondiale en faisant la promotion de l’équitĂ©, de la diversitĂ©, des pratiques socioculturelles sĂ©curisantes et inclusives en soins de santĂ© et de la recherche orientĂ©e par la communautĂ© du dĂ©but Ă  la fin, en veillant Ă  ce que les groupes particulièrement vulnĂ©rables gèrent eux-mĂŞmes toutes les donnĂ©es Ă  leur sujet, dans un contexte sĂ»r et respectueux de leur culture.Ěý

Vous avez organisé votre première journée de réflexion facultaire en avril dernier. Pouvez-vous nous en parler un peu?

µţ˛Ń : Nous avons invitĂ© les collègues de la FMSS ayant dĂ©jĂ  montrĂ© leur engagement pour la responsabilitĂ© sociale, l’action communautaire et l’équitĂ© Ă  se rĂ©unir pour Ă©changer. Ce fut une journĂ©e de rĂ©flexion très productive, parce que nous avons abordĂ© des thèmes divers et nous avons pu entrevoir oĂą sont certains problèmes structurels. Nous avons ensuite organisĂ© un Ă©vĂ©nement similaire en juin, cette fois-ci destinĂ© aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes qui ont montrĂ© un engagement pour ces mĂŞmes valeurs. L’exercice a Ă©tĂ© très rĂ©vĂ©lateur, nous permettant d’avoir un point de vue Ă©tudiant sur le travail rĂ©alisĂ© Ă  la FMSS.Ěý

Qu’avez-vous appris?

µţ˛Ń : Les personnes prĂ©sentes ont soulignĂ© la difficultĂ© de travailler en partenariat avec les communautĂ©s, sur des questions très concrètes, tout en naviguant les procĂ©dures des ressources humaines et des finances. Il s’agit par exemple de transfĂ©rer des fonds Ă  des groupes ou Ă  des personnes qui pourraient participer aux processus de recherche, mais qui ne font pas officiellement partie de la communautĂ© universitaire, ou encore de l’embauche de personnes qui ne rĂ©pondent pas aux critères conventionnels.Ěý

Nous commençons Ă  avoir des conversations productives sur les moyens de changer les choses. Il est Ă©videmment très important d’avoir des processus rigoureux en matière de finances et de ressources humaines, mais il faut aussi veiller Ă  ce que ces processus soient inclusifs. Si nous encourageons les membres de la FMSS Ă  collaborer avec les communautĂ©s durant leurs recherches et si nous invitons la population Ă  faire part de ses expĂ©riences vĂ©cues Ă  nos apprenants et apprenantes, nous devons Ă©galement veiller Ă  ce que les personnes soient rĂ©munĂ©rĂ©es de manière adĂ©quate pour leur temps et leurs efforts.Ěý

Quelles sont les priorités du Bureau RSEC pour les mois et les années à venir?

µţ˛Ń : Nous avons quatre grandes prioritĂ©s. La première est d’éliminer tout ce qui pourrait rester du point de vue traitant la race comme une catĂ©gorie biologique. Ensuite, nous voulons nous assurer que nous comprenons les inĂ©galitĂ©s au sein des communautĂ©s que nous servons, que nous nouons des liens avec celles-ci et que ce sont elles qui mènent la danse. Troisièmement, nous nous attaquerons aux programmes de recherche et d’enseignement : quels buts visons-nous avec nos formations, en produisant des connaissances? Enfin, je pense que l’une des difficultĂ©s de la FMSS est la capacitĂ© de dĂ©finir les communautĂ©s que nous servons. Cette dĂ©finition est importante, car elle nous aide Ă  canaliser notre attention.Ěý

ł§¸é : Notre grande prioritĂ© globale est de faire en sorte que la FMSS aide les cliniciens et cliniciennes Ă  intĂ©grer des mesures de lutte contre les disparitĂ©s en santĂ© dans leurs processus dĂ©cisionnels, tout en adoptant des pratiques culturellement sĂ©curitaires et flexibles dans leurs recherches, leurs soins et leurs initiatives et approches Ă©ducatives.Ěý

Remarque de la rĂ©daction : Le forum sur la santĂ© communautaire « Black Experiences in Healthcare » a eu lieu le 17 janvier. Soyez Ă  l’affĂ»t de l’édition du 9 fĂ©vrier du Bulletel pour notre article sur cet Ă©vĂ©nement communautaire.Ěý

Photo: Baijayanta Mukhopadhyay et Seeta RamdassĚý

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